Posso gestire un sito senza competenze?

Dipende da te, dalle tue competenze e soprattutto dal ruolo che avrà il sito nel tuo business.

Un sito può essere una semplice presentazione dell'azienda oppure diventare uno strumento di lavoro capace di acquisire nuovi clienti, supportare la vendita, gestire richieste, sviluppare il marketing e accompagnare la crescita dell'azienda.

Più il progetto diventa importante per il business, maggiore sarà l'attenzione che richiederà.

Gestire un sito significa coordinare molte attività

Pubblicare una pagina o aggiornare un prodotto rappresentano solo una piccola parte del lavoro.

Un progetto può comprendere:

• parte tecnica;
• aggiornamenti;
• backup;
• sicurezza;
• contenuti;
• grafica;
• SEO;
• marketing;
• newsletter;
• analisi dei risultati;
• sviluppo del progetto.

Ogni azienda può scegliere quali attività seguire direttamente e quali affidare a professionisti, costruendo un'organizzazione coerente con il tempo disponibile, le competenze interne e gli obiettivi del progetto.

Il progetto viene prima della piattaforma e della grafica

La piattaforma tecnica e la grafica, rappresentano uno strumento per arrivare agli obiettivi.

Il progetto definisce la direzione, le priorità e il modo in cui il sito dovrà creare valore per l'azienda.

Per questo motivo preferiamo partire sempre da un confronto iniziale che permetta di capire il ruolo del sito e organizzare il lavoro fin dall'inizio.

Come lavoriamo

Abbiamo sviluppato yost.technology per semplificare la gestione tecnica del progetto.

La piattaforma, sviluppata direttamente dal nostro team e ospitata su infrastruttura dedicata, permette di gestire aggiornamenti, assistenza e sviluppi con continuità.

Rappresenta però solo una parte del progetto. I risultati nascono dal lavoro d'insieme: strategia, comunicazione, contenuti, marketing e sviluppo continuo.