Strategie e consulenze web
Uno dei punti centrali del nostro lavoro sono le strategie e consulenze web perché un sito aziendale, per essere realmente utile, deve essere progettato come uno strumento operativo costruito sulle esigenze dell'azienda.
Da oltre 15 anni lavoriamo nel web confrontandoci con aziende, mercati, investimenti, strategie e gestione operativa.
Questa esperienza ci ha portato a una conclusione molto precisa:
La parte tecnica da sola non basta.
Servono progetto, strategia, continuità operativa e una visione chiara degli obiettivi.
Per questo motivo ogni progetto parte sempre da alcune domande fondamentali:
- Perché l'azienda vuole investire nel web?
- Cosa ci si aspetta dal sito?
- Che tipo di immagine si vuole trasmettere?
- Quali clienti si vogliono raggiungere?
- Come si vuole essere trovati?
Queste considerazioni sono il vero punto di partenza delle strategie e consulenze web.
Oggi fare un sito è diventato tecnicamente semplice.
Esistono molti strumenti che permettono di essere online rapidamente.
La differenza reale emerge però quando il sito deve:
- portare clienti;
- comunicare bene;
- essere trovato;
- supportare il lavoro aziendale;
- evolvere nel tempo.
Ed è proprio qui che entrano in gioco strategie e consulenze web.
Cosa significa strategie e consulenze web?
Parlare di strategie e consulenze web significa parlare di personalizzazione, organizzazione e progettazione.
Il lavoro parte dall'analizzare:
- esigenze aziendali;
- mercato;
- concorrenza;
- obiettivi;
- potenzialità operative;
- strategie commerciali.
La parte tecnica è importante, ma senza un progetto costruito sull'azienda rischia di restare soltanto uno strumento generico.
Per questo motivo il supporto della web agency deve essere:
- tecnico;
- strategico;
- operativo;
- continuativo.
Da dove si parte?
Da un progetto reale.
Quando si parla di sito aziendale utilizziamo sempre uno schema operativo che analizza tutto il contesto di lavoro.
- Azienda, prodotti e servizi
- Clienti e mercato
- Obiettivi e opportunità
- Risorse e prospettive
- Sito e strumenti
- Comunicazione e contenuti
- Marketing e attività
- Analisi e sviluppi successivi
Tutto parte dal progetto iniziale.
Il progetto non coincide con il preventivo.
Il progetto è il binario operativo che permette di:
- organizzare il lavoro;
- definire obiettivi;
- coordinare strategie;
- analizzare investimenti;
- impostare il medio lungo termine.
Tool, plugin, script, automazioni o attività tecniche isolate hanno poco valore senza una direzione chiara.
Strategie e consulenze web significano costruire un progetto prima ancora di scegliere strumenti e tecnologie.
Per questo motivo parliamo sempre anche di scelta tecnica.
La piattaforma influenza infatti:
- strategie;
- gestione operativa;
- possibilità evolutive;
- costi nel tempo;
- organizzazione aziendale.
Nel mondo e-commerce questo aspetto diventa ancora più evidente.
yost.technology, il nostro servizio tecnico
Per avere maggiore controllo operativo abbiamo sviluppato un nostro servizio tecnico proprietario.
yost.technology nasce come:
- struttura tecnica gestita;
- servizio operativo;
- base evolutiva;
- strumento sviluppabile nel tempo.
Il servizio permette all'azienda di lavorare con continuità e costruire progressivamente il progetto digitale.
yost.technology: team, progetto e sistema
yost.technology è il modello con cui seguiamo e sviluppiamo i progetti web delle aziende con cui lavoriamo.
Partiamo dall'azienda, dai suoi clienti e dagli obiettivi del progetto. Il nostro team coordina strategia, operatività, sviluppo e gestione tecnica utilizzando una piattaforma proprietaria che progettiamo e gestiamo direttamente.
- Team operativo – competenze diverse vengono coordinate in funzione del lavoro da svolgere e delle priorità del progetto.
- Strategia e operatività – analisi, attività e risultati contribuiscono a individuare opportunità e definire i passaggi successivi.
- Sistema proprietario – progettiamo e gestiamo direttamente la piattaforma e possiamo svilupparla quando il progetto richiede nuovi strumenti.
- Gestione tecnica – infrastruttura, dominio, email aziendale, sicurezza, backup, aggiornamenti e continuità operativa vengono gestiti dal nostro team.
- Sviluppo nel tempo – la conoscenza dell'azienda, dei clienti e dei risultati può generare nuove strategie, attività e sviluppi.
Un team operativo e un sistema proprietario al servizio del progetto.
Uno degli aspetti più importanti è proprio la continuità operativa.
La gestione tecnica è compresa nel servizio e permette all'azienda di concentrarsi:
- sulla comunicazione;
- sui clienti;
- sulle strategie;
- sulla crescita del progetto.
Parliamo quindi di:
- supporto tecnico;
- assistenza continuativa;
- sviluppi progressivi;
- coordinamento operativo;
- affiancamento strategico.
Il progetto può partire rapidamente ma crescere nel tempo con logiche work in progress.
Lavorare in progress è strategia
Lavorare in progress permette di:
- analizzare meglio il mercato;
- testare strategie;
- migliorare nel tempo;
- coordinare investimenti;
- evolvere il progetto con maggiore consapevolezza.
Anche la scelta tecnica rientra nelle strategie e consulenze web.
Ogni piattaforma ha infatti:
- logiche differenti;
- possibilità differenti;
- vincoli differenti;
- costi differenti;
- potenzialità differenti.
Quando si parla di strategie e consulenze web si parla quindi di un lavoro molto più ampio rispetto alla semplice realizzazione di un sito.
Serve comprendere:
- come trovare nuovi clienti;
- come comunicare;
- come organizzare il progetto;
- come costruire continuità operativa.
Far trovare un sito cercando direttamente il nome dell'azienda significa raggiungere chi già conosce il brand.
Le strategie web servono invece per costruire nuova visibilità.
- Serve visibilità? Si analizzano mercato, ricerche e strategie redazionali.
- Serve un e-commerce? Si costruisce un progetto che coordina comunicazione, funzionalità, marketing e operatività.
Strategie e consulenze web significano costruire una struttura digitale su misura capace di lavorare nel tempo.
