Il budgeting di un sito e-commerce

Chi realizza un sito e-commerce spesso si concentra sul costo del sito. Il budgeting permette invece di avere una visione completa del progetto e capire come distribuire gli investimenti nel tempo.

La parte tecnica rappresenta il punto di partenza. Da qui prendono forma grafica, contenuti, strategie, pubblicità, gestione e sviluppo. Avere una visione d'insieme permette di distribuire il budget con maggiore consapevolezza e costruire un progetto che possa crescere insieme all'azienda.

Da dove si parte?

Prima di parlare di numeri conviene capire il ruolo che avrà il sito per l'azienda.

• Vendita diretta.
• Acquisizione di nuovi clienti.
• Supporto alla rete commerciale.
• Presentazione dell'azienda.
• Servizi ai clienti.

Lo stesso budget può essere distribuito in modo completamente diverso in base agli obiettivi.

Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito

• Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
• Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
• Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
• Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)

Aspetti economici: i costi di un sito

• Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
• Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
• Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
• Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)

Come dividiamo il budget

Per semplificare la pianificazione dividiamo il progetto in cinque aree principali.

• Parte tecnica.
• Realizzazione.
• Strategie.
• Pubblicità.
• Gestione.

Questa suddivisione permette di capire dove vengono investite le risorse e quali attività accompagneranno la crescita del progetto nel tempo.

La parte tecnica è il punto di partenza

La piattaforma tecnica rappresenta la base operativa del sito. Da qui prendono forma grafica, contenuti, funzionalità e strategie commerciali.

Per questo abbiamo sviluppato yost.technology, una piattaforma proprietaria che permette di partire rapidamente e sviluppare il progetto con una logica Work in Progress, aggiungendo nel tempo nuove funzionalità senza dover ricostruire il sito.

Il vantaggio di yost.technology è avere un punto di partenza operativo che può evolvere nel tempo. Ogni sviluppo viene pianificato in base alle esigenze dell'azienda, mantenendo costi tecnici chiari e prevedibili.

Dove si concentra l'investimento?

Quando il sito è online inizia la fase più importante.

• Produzione dei contenuti.
• Marketing: creare e consolidare il proprio mercato.
• Descrizioni dei prodotti.
• Strategie SEO.
• Campagne PPC.
• Attività promozionali.
• Gestione quotidiana dello store.

Sono queste attività che permettono al progetto di crescere, raggiungere nuovi clienti e trasformare il sito in uno strumento di lavoro.

Perché fare un budgeting?

Un budgeting ben costruito permette di affrontare il progetto con maggiore serenità, definire le priorità e pianificare gli investimenti nel tempo.

Un'azienda può distribuire gli investimenti nel tempo, definendo le priorità e sviluppando il progetto in funzione degli obiettivi. Questo approccio permette di investire con maggiore consapevolezza e far crescere il sito insieme al business.