Il budgeting di un sito e-commerce
Il budgeting di un sito e-commerce serve a definire le risorse necessarie per realizzare il negozio online, sviluppare le attività commerciali e organizzare gli investimenti nel tempo.
Per costruire un budget dobbiamo prima conoscere l'azienda, capire cosa vuole realizzare e quale lavoro sarà necessario per raggiungere gli obiettivi.
Prima il progetto, poi il budget. È il lavoro da svolgere che ci permette di individuare le risorse necessarie e dare un significato concreto all'investimento.
Da dove si parte per definire il budget?
Partiamo dal confronto con l'azienda. Vogliamo conoscere i prodotti, il mercato, i clienti e il ruolo che il nuovo negozio online dovrà avere nell'attività commerciale.
Un e-commerce può diventare un nuovo canale di vendita, affiancare una rete commerciale esistente oppure sviluppare un mercato che l'azienda vuole raggiungere.
Da queste valutazioni possiamo definire il progetto, individuare le competenze da coinvolgere e organizzare il lavoro necessario.
Come si distribuisce l'investimento?
La distribuzione del budget dipende dalle esigenze del progetto.
Una parte delle risorse può essere dedicata alla realizzazione del negozio, all'organizzazione del catalogo e alla presentazione dei prodotti. Altre risorse possono servire per comunicazione, marketing, campagne pubblicitarie e iniziative commerciali.
Il nostro team valuta insieme all'azienda quali attività sviluppare, con quali priorità e quali investimenti prevedere nel tempo.
Un negozio online ha bisogno di strumenti per vendere e di un lavoro commerciale per raggiungere i clienti. Il budgeting permette di organizzare entrambe le esigenze secondo il progetto.
Il nostro modello di lavoro e i costi nel tempo
Con yost.technology abbiamo organizzato un modello di lavoro che integra team, competenze, strategie, operatività e strumenti tecnici attorno al progetto dell'azienda.
Disponiamo anche di una piattaforma e-commerce proprietaria, sviluppata e mantenuta direttamente dal nostro team, che possiamo personalizzare secondo le esigenze del negozio.
Questo ci permette di definire con chiarezza i costi del servizio tecnico, della manutenzione e degli aggiornamenti, offrendo all'azienda una maggiore prevedibilità nel tempo.
Il lavoro professionale dedicato al progetto viene invece definito in base alle attività concordate e alle risorse necessarie per realizzarle.
Riferimento economico del servizio tecnico
La gestione tecnica rappresenta una componente del servizio e ha un proprio valore economico. Quando rientra in un progetto seguito continuativamente dal nostro team, può essere compresa nell'investimento complessivo concordato.
Configurazione tecnica prevista
Sito vetrina e Sito + Blog: dominio principale e hosting gestiti, 5 GB di spazio web, 1 GB di spazio database, 15 GB di spazio posta per N caselle, 100 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Catalogo ed E-commerce: dominio principale e hosting gestiti, 10 GB di spazio web, 2 GB di spazio database, 20 GB di spazio posta per N caselle, 150 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Le risorse vengono dimensionate in funzione delle esigenze del progetto. Quando serve una capacità superiore, l'infrastruttura viene adeguata di conseguenza.
600 euro/anno + IVA
3.000 euro/anno + IVA
899 euro/anno + IVA
5.000 euro/anno + IVA
Il riferimento comprende infrastruttura, gestione tecnica e manutenzione della piattaforma.
Questa componente può essere quotata singolarmente oppure rientrare nel servizio complessivo concordato per il progetto.
Un budget che accompagna il progetto
Il budgeting permette di programmare il lavoro e valutare come utilizzare le risorse disponibili.
Possiamo decidere insieme quali attività avviare, quali sviluppare successivamente e come distribuire l'investimento tra realizzazione, comunicazione e gestione commerciale.
Il nostro team segue direttamente pochi progetti, mantenendo un rapporto continuo con le aziende e organizzando le attività secondo le priorità concordate.
Questo approccio permette di conoscere il lavoro già svolto, valutare nuove opportunità e pianificare gli investimenti successivi con maggiore consapevolezza.
Il budgeting di un sito e-commerce parte dal progetto dell'azienda. Conosciamo gli obiettivi, definiamo il lavoro necessario e individuiamo le risorse professionali e tecniche da dedicare alle attività.
Con yost.technology organizziamo realizzazione, strategie e gestione, con costi tecnici chiari e investimenti definiti in funzione del lavoro concordato.
