Come scegliere il consulente web?
Per scegliere un consulente web è utile capire prima di tutto come lavorerà sul progetto.
Un professionista, un team o un'agenzia possono organizzare il lavoro in modi differenti. Cambiano le competenze disponibili, il rapporto con l'azienda, la gestione della tecnologia, le attività comprese e la continuità del lavoro.
Conoscere il modello di lavoro permette di capire cosa stiamo affidando, a chi e con quale organizzazione.
Partire da quello che serve all'azienda
La scelta può partire dalle esigenze dell'azienda e dei suoi clienti.
Un sito può presentare l'azienda, generare contatti, supportare la rete commerciale, vendere prodotti, sviluppare visibilità oppure integrare diverse attività.
Capire cosa vogliamo ottenere permette di definire il progetto e successivamente le competenze, la tecnologia e le risorse necessarie per realizzarlo.
Prima definiamo cosa ci serve. Poi possiamo capire quale consulente, team e modello di lavoro sono coerenti con il progetto.
Capire come verrà seguito il progetto
Una parte importante della scelta riguarda ciò che succede durante il lavoro e nel tempo.
Possiamo quindi capire chi seguirà il progetto, quali competenze saranno disponibili, come verranno gestite le nuove esigenze e quale rapporto esiste tra consulenza, tecnologia e attività operative.
La domanda diventa molto concreta: come lavoreranno queste persone sul mio progetto?
La risposta permette di comprendere meglio il servizio che stiamo scegliendo.
Il nostro modello parte dalla presa in carico del progetto
Noi abbiamo scelto di seguire direttamente un numero controllato di progetti.
Partiamo dalle esigenze dell'azienda e dei suoi clienti, definiamo gli obiettivi, costruiamo il progetto e cerchiamo di definire un piano economico per organizzare il lavoro nel tempo.
Il team mette quindi a disposizione le competenze necessarie secondo le priorità del progetto.
In una fase possiamo lavorare maggiormente sullo sviluppo. In un'altra sui contenuti, sulla SEO, sulla grafica, sulla comunicazione, sulla newsletter, sul marketing o su una nuova esigenza commerciale.
Il nostro servizio consiste nel prendere in carico il progetto e continuare a mettere a disposizione persone, competenze e tecnologia secondo ciò che serve per svilupparlo.
Dietro ogni attività ci sono persone e tempo
Un progetto richiede capacità produttiva.
Analisi, sviluppo, contenuti, grafica, SEO, comunicazione e gestione tecnica richiedono persone, competenze e tempo di lavoro.
Per questo valutiamo anche quando possiamo prendere in carico un nuovo progetto e quali risorse possiamo dedicargli.
Un progetto può essere coerente con il nostro modello e avere un ingresso programmato in funzione del lavoro già in corso.
Seguire direttamente un numero controllato di progetti ci permette di assegnare capacità reale del team al lavoro che abbiamo preso in carico.
La tecnologia segue il progetto
Per supportare questo modello abbiamo sviluppato yost.technology, la nostra piattaforma proprietaria.
Yost rappresenta il nostro punto di partenza tecnologico: conosciamo e governiamo direttamente la piattaforma e possiamo implementarla e personalizzarla nel tempo.
Quando nasce una nuova esigenza possiamo valutarla all'interno del progetto e, quando richiede un intervento tecnologico, lavorare direttamente sullo sviluppo.
Quando le caratteristiche del progetto richiedono un binario tecnologico differente possiamo valutare uno sviluppo completamente su misura.
La tecnologia viene quindi scelta e sviluppata in funzione del progetto che abbiamo preso in carico.
Il piano economico organizza il lavoro
Il piano economico permette di mettere in relazione obiettivi, attività, risorse e tempo.
Definisce un binario entro il quale possiamo organizzare le priorità e utilizzare il lavoro del team.
Nel corso del progetto le esigenze possono cambiare e con esse può cambiare il modo in cui vengono impiegate le risorse disponibili.
Il costo continuativo finanzia un lavoro continuativo sul progetto.
Il cliente finale fa parte delle scelte
Il progetto riguarda l'azienda e contemporaneamente le persone che incontreranno il sito.
Chi arriva deve poter comprendere cosa offre l'azienda, trovare le informazioni che cerca e compiere con facilità le azioni previste dal progetto.
In un sito aziendale il percorso può portare dalla ricerca di un'informazione al contatto. In un e-commerce può accompagnare la persona dalla ricerca del prodotto fino all'acquisto, al pagamento e alla consegna.
Grafica, contenuti, tecnologia e marketing vengono quindi progettati anche in funzione del percorso del cliente finale.
Come scegliere il consulente web?
Possiamo partire dal progetto che vogliamo realizzare e capire come il professionista o il team propone di prenderlo in carico.
Possiamo comprendere chi lavorerà sul progetto, quali competenze saranno disponibili, come verrà gestita la tecnologia, quali risorse saranno dedicate e come potrà continuare il lavoro nel tempo.
Il nostro modello è una delle possibilità.
Seguiamo direttamente un numero controllato di progetti, costruiamo un piano economico, mettiamo a disposizione il lavoro del team e utilizziamo yost.technology come punto di partenza tecnologico implementabile e personalizzabile nel tempo.
Conoscere come lavoriamo permette di valutare se questo modello è coerente con ciò che l'azienda sta cercando.
Come scegliere il consulente web?
Partiamo da ciò che vogliamo ottenere e comprendiamo come il professionista o il team propone di organizzare e seguire il progetto.
Il nostro modello prevede la presa in carico diretta di un numero controllato di progetti, un piano economico, capacità reale del team e una tecnologia proprietaria che possiamo sviluppare secondo le esigenze.
Scegliere il consulente significa quindi anche scegliere il modello con cui verrà seguito il progetto.
