Sito web: da dove partire?

Realizzare un sito aziendale significa costruire una struttura operativa digitale capace di rappresentare l’azienda, supportarne la crescita e accompagnarla nel tempo.

Per questo motivo il primo passo è capire: quale ruolo dovrà avere il sito nella crescita dell’azienda.

Ogni sito nasce da un obiettivo

Ogni progetto ha esigenze differenti.

Un sito può servire per:

• presentare l’azienda;
• acquisire nuovi clienti;
• vendere online;
• gestire servizi;
• supportare il reparto commerciale;
• coordinare marketing e comunicazione;
• organizzare attività operative.

Quando gli obiettivi sono chiari diventa più semplice:

• definire strategie;
• organizzare il lavoro;
• stabilire priorità;
• coordinare tempi e investimenti;
• costruire una struttura tecnica coerente.

Il progetto iniziale è la base del lavoro

La fase iniziale permette di costruire fondamenta solide.

In questa fase si definiscono:

• obiettivi;
• strategie;
• funzionalità;
• organizzazione dei contenuti;
• modalità operative;
• prospettive di crescita;
• gestione futura del sito.

Una progettazione chiara aiuta a sviluppare un sistema ordinato, coerente e capace di evolvere nel tempo.

Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito

• Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
• Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
• Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
• Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)

Aspetti economici: i costi di un sito

• Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
• Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
• Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
• Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)

Un sito aziendale è un insieme di elementi coordinati

Un progetto digitale coinvolge contemporaneamente:

• parte tecnica;
• grafica;
• contenuti;
• SEO;
• hosting;
• marketing;
• gestione;
• continuità operativa.

Ogni parte deve lavorare in modo coordinato per costruire un sito realmente utile all’azienda.

Per questo motivo il partner tecnico deve avere una visione ampia del progetto e saper collegare strategia, comunicazione e struttura tecnica.

Un sito può diventare uno strumento di lavoro

Quando il progetto viene costruito con metodo, il sito diventa:

• strumento commerciale;
• canale diretto con il cliente;
• supporto operativo;
• struttura organizzativa;
• sistema di comunicazione;
• strumento di acquisizione clienti.

Più il sito viene integrato nelle attività aziendali, più aumenta il suo valore operativo.

La scelta tecnica accompagna la crescita del progetto

La struttura tecnica influenza direttamente:

• velocità;
• stabilità;
• sicurezza;
• possibilità di evoluzione;
• gestione operativa;
• continuità del servizio.

Una piattaforma progettata con criterio permette di lavorare con maggiore fluidità e mantenere ordine nel tempo.

Per questo motivo conviene valutare fin dall’inizio:

• chi seguirà il progetto;
• come verranno gestiti aggiornamenti e sviluppi;
• come crescerà il sito;
• quale livello di supporto servirà nel tempo.

La pubblicazione rappresenta l’inizio della crescita

Dopo la messa online iniziano:

• strategie SEO;
• analisi dati;
• ottimizzazioni;
• nuovi contenuti;
• strategie pubblicitarie;
• migliorie tecniche;
• sviluppi progressivi.

Per questo motivo molti progetti evolvono in modalità work in progress.

Il sito cresce insieme all’azienda, adattandosi a nuove esigenze e nuove opportunità di mercato.

Un sito che porta clienti nasce dalla strategia

Quando l’obiettivo è acquisire clienti servono:

• contenuti approfonditi;
• analisi del mercato;
• studio delle ricerche clienti;
• SEO;
• organizzazione comunicativa;
• continuità nella gestione.

Ogni pagina deve aiutare il cliente a:

• capire l’azienda;
• trovare risposte;
• acquisire fiducia;
• comprendere il valore del servizio.

Da dove partire quindi?

Per partire bene conviene:

• definire gli obiettivi;
• contestualizzare il progetto;
• organizzare il lavoro nel tempo;
• valutare la struttura tecnica;
• coordinare comunicazione e strategie;
• costruire continuità operativa.

Grafica, contenuti e tecnologia diventano così parti integrate di un unico progetto aziendale.