Cosa fare per avere un sito
Ecco alcuni aspetti utili per capire cosa fare per avere un sito aziendale organizzato e sviluppabile nel tempo.
Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito
- Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
- Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
- Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
- Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)
Aspetti economici: i costi di un sito
- Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
- Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
- Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
- Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)
Un progetto digitale efficace richiede il coordinamento di più competenze:
- Comunicazione
- Stesura contenuti
- Grafica
- Tecnica di programmazione
- Organizzazione della navigazione
- Immagine aziendale nel web
- SEO
- SEM
- Advertising
Questi aspetti lavorano insieme e contribuiscono alla qualità complessiva del progetto.
La struttura tecnica, la comunicazione, la grafica, le strategie SEO e il marketing dovrebbero essere coordinati all'interno della stessa organizzazione operativa.
Cosa fare per avere un sito? Prima di tutto organizzare il progetto
Il punto di partenza consiste nel definire obiettivi, esigenze operative e ruolo che il sito dovrà avere nel tempo per l'azienda.
Per questo motivo diventano importanti:
- confronto operativo;
- analisi del progetto;
- strategie;
- organizzazione del lavoro;
- continuità operativa.
Ogni azienda sviluppa infatti esigenze differenti in base:
- al settore;
- ai prodotti o servizi proposti;
- agli obiettivi commerciali;
- alle strategie marketing;
- al livello di struttura che si vuole costruire nel tempo.
Un progetto digitale efficace coordina competenze differenti all'interno della stessa struttura operativa.
Grafica, tecnica, SEO, comunicazione e strategie commerciali devono lavorare insieme in modo coerente con gli obiettivi del progetto.
La fase progettuale
Dopo il confronto iniziale si passa alla definizione operativa del progetto.
In questa fase si organizzano:
- struttura tecnica;
- funzionalità;
- strategie;
- comunicazione;
- tempistiche operative;
- sviluppo progressivo del progetto.
La fase progettuale permette di organizzare meglio tempi, strategie, sviluppo e continuità operativa della struttura digitale.
Il work in progress operativo permette inoltre di sviluppare progressivamente il progetto in base ai dati reali, alle esigenze operative e alla crescita dell'azienda.
Un progetto digitale efficace evolve nel tempo attraverso continuità operativa, strategie coordinate e sviluppo progressivo della struttura.
Ogni progetto richiede una strategia contestualizzata
Ogni azienda ha caratteristiche, obiettivi e modalità operative differenti.
Anche aziende che propongono prodotti simili possono sviluppare strategie completamente diverse in base:
- alla comunicazione;
- alla struttura organizzativa;
- al mercato di riferimento;
- alle strategie commerciali;
- agli obiettivi operativi del progetto.
Per questo motivo diventa importante contestualizzare ogni progetto e definire la struttura operativa più adatta agli obiettivi aziendali.
La qualità del progetto dipende dal coordinamento tra struttura tecnica, comunicazione, organizzazione operativa e strategie sviluppate nel tempo.
