Strategie per un e-commerce di successo
Ogni e-commerce di successo nasce da un progetto. Prima del sito è utile capire cosa vuoi vendere, a chi vuoi vendere e come vuoi arrivare ai tuoi clienti.
Da queste risposte prendono forma la struttura tecnica, la comunicazione, il marketing e tutte le strategie che accompagneranno il progetto nel tempo.
Il successo di un e-commerce nasce dalla capacità di osservare il mercato, interpretare i risultati e migliorare continuamente il progetto.
Ogni progetto parte da un obiettivo
Ogni azienda ha una storia, un mercato e aspettative diverse.
- Obiettivi aziendali.
- Mercato di riferimento.
- Cliente ideale.
- Strategie commerciali.
- Budget operativo.
L'esperienza suggerisce le idee, i dati aiutano a valutarle. È così che un progetto cresce nel tempo.
Le strategie si misurano con i risultati
Una delle esperienze più interessanti che abbiamo maturato negli anni è che il mercato riesce spesso a sorprendere.
Ci sono strategie che sembrano perfette sulla carta e raccolgono pochi risultati. Altre, nate quasi come un approfondimento, diventano uno dei punti di forza del progetto.
Una nuova funzionalità può essere utilizzata pochissimo, mentre una modifica apparentemente semplice può aumentare sensibilmente le vendite.
Per questo motivo preferiamo osservare i dati, confrontarci con il cliente, sperimentare e migliorare continuamente il progetto.
Il progetto indica la direzione. L'esperienza suggerisce nuove idee, i dati aiutano a capire quali meritano di diventare parte del progetto.
Work in Progress significa crescere insieme al progetto
Per noi Work in Progress significa partire con una struttura completa, pronta per lavorare fin da subito, e svilupparla nel tempo in base ai risultati e alle nuove opportunità.
Ogni intervento nasce da esigenze reali.
- Nuove funzionalità.
- Nuove strategie commerciali.
- SEO.
- Newsletter.
- Campagne pubblicitarie.
- Automazioni.
Ogni scelta ha un obiettivo preciso: migliorare il progetto.
La tecnica sostiene le strategie
Le funzionalità di un e-commerce sono strumenti che aiutano il progetto a crescere. Quando nasce una nuova idea o una nuova strategia, la parte tecnica deve permettere di realizzarla.
Coupon, offerte multiple, bundle, raccolte punti, prodotti correlati e newsletter hanno valore quando rendono più semplice acquistare, migliorano l'esperienza del cliente e supportano gli obiettivi commerciali.
Per questo abbiamo sviluppato una piattaforma proprietaria pensata per evolvere insieme all'azienda.
yost.technology: team, progetto e sistema
yost.technology è il modello con cui seguiamo e sviluppiamo i progetti web delle aziende con cui lavoriamo.
Partiamo dall'azienda, dai suoi clienti e dagli obiettivi del progetto. Il nostro team coordina strategia, operatività, sviluppo e gestione tecnica utilizzando una piattaforma proprietaria che progettiamo e gestiamo direttamente.
- Team operativo – competenze diverse vengono coordinate in funzione del lavoro da svolgere e delle priorità del progetto.
- Strategia e operatività – analisi, attività e risultati contribuiscono a individuare opportunità e definire i passaggi successivi.
- Sistema proprietario – progettiamo e gestiamo direttamente la piattaforma e possiamo svilupparla quando il progetto richiede nuovi strumenti.
- Gestione tecnica – infrastruttura, dominio, email aziendale, sicurezza, backup, aggiornamenti e continuità operativa vengono gestiti dal nostro team.
- Sviluppo nel tempo – la conoscenza dell'azienda, dei clienti e dei risultati può generare nuove strategie, attività e sviluppi.
Un team operativo e un sistema proprietario al servizio del progetto.
Il progetto cresce con l'azienda
Ogni nuova esperienza può suggerire una nuova strategia.
Ogni nuovo servizio può richiedere nuove pagine, nuove funzionalità o nuovi strumenti di marketing.
Un e-commerce efficace cresce seguendo il mercato e accompagnando l'evoluzione dell'azienda.
Quanto costa un e-commerce di successo?
Un e-commerce è un investimento che richiede una base tecnica solida e un budget operativo per accompagnarne la crescita.
Il progetto viene definito in base agli obiettivi, alle personalizzazioni, al numero di prodotti e alle strategie che si vogliono sviluppare nel tempo.
Possiamo darti due tipi di prezzo
1) Un ordine di grandezza per iniziare
2) I nostri costi fissi, definiti da contratto
Possiamo dare alcuni riferimenti economici indicativi:
- la realizzazione iniziale di un sito aziendale parte indicativamente da 2.000 euro;
- la realizzazione iniziale di un e-commerce parte indicativamente da 10.000 euro.
Ogni progetto viene poi valutato nel proprio contesto e l'investimento complessivo dipende dal lavoro e dalle risorse professionali necessarie.
Riferimento economico del servizio tecnico
La gestione tecnica rappresenta una componente del servizio e ha un proprio valore economico. Quando rientra in un progetto seguito continuativamente dal nostro team, può essere compresa nell'investimento complessivo concordato.
Configurazione tecnica prevista
Sito vetrina e Sito + Blog: dominio principale e hosting gestiti, 5 GB di spazio web, 1 GB di spazio database, 15 GB di spazio posta per N caselle, 100 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Catalogo ed E-commerce: dominio principale e hosting gestiti, 10 GB di spazio web, 2 GB di spazio database, 20 GB di spazio posta per N caselle, 150 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Le risorse vengono dimensionate in funzione delle esigenze del progetto. Quando serve una capacità superiore, l'infrastruttura viene adeguata di conseguenza.
600 euro/anno + IVA
3.000 euro/anno + IVA
899 euro/anno + IVA
5.000 euro/anno + IVA
Il riferimento comprende infrastruttura, gestione tecnica e manutenzione della piattaforma.
Questa componente può essere quotata singolarmente oppure rientrare nel servizio complessivo concordato per il progetto.
Un e-commerce cresce attraverso esperienza, intuizioni e analisi dei dati. È questo lavoro continuo che permette al progetto di evolvere, cogliere nuove opportunità e costruire risultati nel tempo.
