Approccio strategico per fare un sito
Quando si parla di approccio strategico per fare un sito si parla di organizzazione, obiettivi e continuità operativa.
Un sito aziendale rappresenta l’azienda nel web e deve essere progettato per accompagnare la crescita del progetto nel tempo.
Ogni azienda ha esigenze differenti, obiettivi differenti e un proprio modo di lavorare.
Per questo motivo un approccio strategico per fare un sito parte sempre dal capire:
- cosa deve fare il sito;
- come deve aiutare l’azienda;
- che tipo di cliente si vuole raggiungere;
- come organizzare il lavoro nel tempo;
- che livello di investimento si vuole sostenere.
Il punto di partenza: il progetto
Un sito professionale nasce da un progetto organizzato.
Serve definire:
- obiettivi;
- strategie;
- tempistiche;
- priorità;
- organizzazione operativa;
- sviluppi futuri.
Il progetto iniziale permette di costruire un punto di partenza coerente con le esigenze aziendali e con il tipo di crescita che si vuole ottenere.
Ogni sito aziendale dovrebbe nascere da una visione chiara del lavoro che si vuole costruire nel tempo.
Per questo motivo amdweb lavora con un approccio progressivo e organizzato che distingue:
- parte tecnica;
- comunicazione;
- strategie;
- marketing;
- gestione operativa.
Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito
- Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
- Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
- Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
- Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)
Aspetti economici: i costi di un sito
- Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
- Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
- Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
- Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)
La scelta tecnica è parte della strategia
La parte tecnica incide direttamente sulla gestione e sull’evoluzione del progetto.
Una struttura tecnica organizzata permette:
- velocità;
- continuità operativa;
- sviluppi nel tempo;
- strategie personalizzabili;
- gestione coordinata del lavoro.
Per questo motivo la scelta tecnica deve essere coerente con gli obiettivi aziendali e con il tipo di progetto che si vuole costruire.
Un sito pensato come strumento di lavoro richiede una struttura che permetta all’azienda di:
- organizzare contenuti;
- gestire strategie;
- evolvere nel tempo;
- coordinare marketing e comunicazione.
Strategia significa coordinare tutto l’insieme
Un approccio strategico per fare un sito considera ogni aspetto del progetto:
- contenuti;
- SEO;
- pubblicità;
- social;
- newsletter;
- gestione clienti;
- fidelizzazione;
- comunicazione aziendale.
Ogni strumento ha una funzione precisa e contribuisce alla crescita del progetto.
La SEO permette di costruire presenza nel tempo attraverso:
- contenuti;
- approfondimenti;
- piano redazionale;
- continuità editoriale.
Il PPC permette di accelerare la visibilità e raggiungere nuovi clienti.
I social permettono di mantenere presenza e continuità comunicativa.
La newsletter permette di creare rapporto diretto e fidelizzazione.
Un progetto web organizzato coordina strumenti differenti per costruire una presenza aziendale stabile nel tempo.
Il sito come struttura operativa aziendale
Un sito aziendale può diventare:
- strumento commerciale;
- strumento di assistenza;
- strumento di comunicazione;
- strumento di fidelizzazione;
- strumento organizzativo;
- strumento operativo.
Per questo motivo un approccio strategico richiede una visione nel medio lungo termine.
Ogni investimento deve contribuire alla costruzione del progetto:
- contenuti;
- strategie;
- funzionalità;
- gestione;
- visibilità;
- organizzazione interna.
Approccio strategico significa continuità
La crescita di un sito aziendale nasce dalla continuità operativa.
Serve:
- aggiornare;
- migliorare;
- analizzare;
- organizzare nuove strategie;
- approfondire i contenuti;
- seguire il progetto nel tempo.
Per questo motivo amdweb parla spesso di:
work in progress.
Un progetto web cresce nel tempo attraverso interventi coordinati, sviluppo progressivo e organizzazione continua.
Il valore di un approccio strategico
Un approccio strategico per fare un sito permette all’azienda di:
- organizzare gli investimenti;
- coordinare tecnica e marketing;
- costruire presenza online;
- sviluppare strategie coerenti;
- evolvere il progetto nel tempo;
- trasformare il sito in uno strumento operativo reale.
Un sito professionale nasce dalla capacità di organizzare ogni aspetto del progetto con continuità, metodo e visione operativa.
