Vorrei un sito che costa poco e mi fa guadagnare

È una delle richieste più diffuse quando un'azienda si avvicina al web.

Molte aziende cercano infatti una presenza online sostenibile, sviluppabile nel tempo e capace di generare risultati concreti.

Per questo motivo conviene contestualizzare bene cosa significa realmente:

“vorrei un sito che costa poco e mi fa guadagnare”.

• Un sito può essere pubblicato con investimenti molto differenti
• Un progetto web aziendale richiede organizzazione e continuità operativa
• I risultati dipendono da strategie, comunicazione e gestione nel tempo

Il punto centrale non riguarda quindi il costo iniziale del sito ma la struttura operativa costruita attorno al progetto.

Un progetto web che genera risultati richiede infatti:

• visibilità;
• strategie coordinate;
• continuità operativa;
• gestione dei contenuti;
• marketing;
• sviluppo progressivo del lavoro.

Per questo motivo un progetto web aziendale deve essere valutato sulla sua capacità di restare coerente, gestibile e sviluppabile nel tempo.

Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito

• Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
• Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
• Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
• Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)

Aspetti economici: i costi di un sito

• Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
• Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
• Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
• Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)

Molte aziende investono nel tempo cifre importanti senza una reale organizzazione strategica del progetto web.

Un progetto strutturato permette invece di coordinare meglio tecnica, comunicazione, marketing e investimenti attraverso una crescita progressiva del lavoro.

Il sito aziendale rappresenta infatti una struttura operativa che deve accompagnare l'azienda nel tempo.

Il guadagno è conseguenza di organizzazione e continuità operativa

Ogni progetto web aziendale richiede investimenti organizzati nel tempo.

Il sito rappresenta infatti una parte di un sistema più ampio che coinvolge:

• parte tecnica;
• contenuti;
• SEO;
• pubblicità;
• strategie commerciali;
• gestione clienti.

La sostenibilità economica del progetto dipende quindi dalla capacità di coordinare tutte queste attività nel tempo.

Molte aziende iniziano con una struttura essenziale e sviluppano progressivamente funzionalità, contenuti e strategie in base alla crescita del progetto.

Per questo motivo con yost.technology parliamo di work in progress e di struttura sviluppabile nel tempo.

Un progetto web aziendale non viene infatti pensato solo per la pubblicazione iniziale ma per accompagnare l'azienda nella crescita operativa dei prossimi anni.

Cosa significa un sito che funziona?

Parlare di sito che funziona significa contestualizzare gli obiettivi dell'azienda.

In linea generale un sito funziona quando permette di:

• trovare nuovi clienti;
• generare contatti;
• supportare la vendita;
• rafforzare la presenza aziendale;
• migliorare la comunicazione con il cliente.

Un progetto web efficace coordina infatti:

• comunicazione;
• visibilità;
• esperienza utente;
• contenuti;
• strategie commerciali.

La parte tecnica rappresenta quindi il punto di partenza operativo su cui organizzare il lavoro nel tempo.

Come arriva il cliente nel sito?

La visibilità del progetto rappresenta uno degli aspetti più importanti.

Per portare nuovi clienti nel sito diventano centrali:

• SEO;
• campagne pubblicitarie;
• newsletter;
• social;
• contenuti organizzati.

Il sito aziendale lavora infatti come punto di incontro tra azienda, cliente e comunicazione.

Per questo motivo ogni progetto web dovrebbe essere organizzato con una visione di medio lungo termine.

Il nostro approccio

Con yost.technology sviluppiamo progetti web pensati per accompagnare aziende, professionisti e PMI attraverso continuità operativa, supporto tecnico coordinato e sviluppo progressivo del progetto.

La piattaforma tecnica rappresenta un punto di partenza sviluppabile nel tempo in base alle esigenze operative dell'azienda.

Questo approccio permette:

• maggiore organizzazione del progetto;
• continuità operativa;
• coordinamento tra tecnica e strategie;
• sviluppo progressivo del lavoro;
• gestione più sostenibile degli investimenti nel tempo.